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    普迪混凝土集團召開黨委(擴大)會暨2022年度務虛會

            近日,普迪混凝土集團召開2022年度工作務虛會議,集團董事長、總經理、副總經理、分管領導以及各部門、各公司、各站點負責人就2021年的工作完成情況回顧總結,深入剖析面臨的新形勢、新任務,研究謀劃2022年工作思路和重點舉措。

          會議通過總結2021年度各項工作成效,圍繞集團“十四五”總體規劃目標任務,以務虛促務實,明確2022年度總體思路和發展基調。強調各級人員要統一思想、凝聚共識、提高站位,全力改革創新、持續攻堅克難,推動公司高質量轉型發展。

          1、抓住2022年宏觀大環境帶來的機遇,堅定綠色發展理念,堅持平穩布局、穩中求進,改進完善營銷策略,推進營銷機制改革,培養二次營銷的意識和能力,實現營收規模和利潤指標同比增長;

          2、持續改革創新,突出傳統商品混凝土和交通預制構件相互融合,推動主業混凝土商品從低端產品逐步地向高端產品過渡,謀求突破單一市場單一產品的發展困局,實現產品多元化,加速產業轉型發展和產品轉型升級;

          3、構建牢固穩定的原材料供應鏈,探索以合作的方式促進產業鏈延伸,在確保產品質量的基礎上持續優化調整,尋找符合最優成本的原材料替代品,實現對生產成本的合理壓降,固本強基、提質增效;

          4、加大信息化手段的推廣應用,發揮ERP生產信息管理系統的作用,推動全面精細化、科學化管理,不斷優化和完善管理制度和流程,提升管理效能和工作效率, 順應行業綠色節能、數字信息化發展的趨勢和要求;

          5、發揮基層黨組織的引領作用,守正創新、先行示范,著力提升職工隊伍的專業素養,持續加強優秀人才的引進和選拔,培養建設符合公司發展需要的干部人才梯隊。


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